廃線の崖っぷちから生還せよ!第三セクター鉄道が掴んだ逆転策

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整備新幹線の延伸開業に伴い、経営効率化を理由にJRグループから経営分離された並行在来線。その受け皿となった鉄道会社は、開業当初から過酷な経営環境を宿命づけられている。長大な路線網と老朽化した橋梁、トンネルなどの土木構造物を引き継ぎながら、特急列車の運行本数が激減して収益性は一気に悪化する。この構造的な欠陥が、経営基盤をじわじわと侵食してきた。

日常の運行を維持するだけでも莫大な保線費用がのしかかる。運賃収入だけで運行経費を賄う独立採算制は、人口減少が続く地域ではもはや幻想に過ぎない。線路を維持するために投入される地方自治体の財政支援も無限ではなく、議会や住民の間では「いつまで赤字補填を続けるのか」という厳しい視線が注がれ続けている。

加藤 愛美

加藤 愛美

エンタメ専門ジャーナリスト

マーケティングと消費者心理のトレンドを分析し、現代のヒット商品の背景を読み解きます。

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