はなまる吉野家が描く外食新戦略!定期券復活とグループ再編の裏側
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親会社である吉野家ホールディングス傘下において、讃岐うどんチェーンを展開する株式会社はなまるの存在感は年々増している。単なるグループ企業にとどまらず、事業の多角化と効率化を支える中核ユニットとして機能しているのだ。
グループ内でのシナジー追求は、不動産物件の共同開発や資材調達の共通化にとどまらない。セントラルキッチンの相互活用や物流網の共通化に至るまで、徹底したコスト構造の改革が進められている。過酷なコスト増に直面する外食・ファストフード産業において、この構造改革こそが競争力の源泉となっている。