権藤博監督が起こした奇跡｜1998年横浜日本一の真相と独自の指導論

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権藤監督の代名詞といえば「放任主義」ですが、これは決して「何もしない」ことではありません。その本質は「選手を一人の大人、プロフェッショナルとして扱う」という哲学にあります。

当時の球界で常識だった長時間の全体ミーティングを一切廃止。「ミーティングで打てるようになるなら毎日でもやるが、グラウンドで打つのは選手自身だ」と言い切り、練習の質と自主性を最優先にしました。選手を管理・束縛せず、グラウンド内での判断を選手自身に委ねることで、プレーに対する自覚と責任感を芽生えさせたのです。

「監督は選手のために舞台を整える裏方にすぎない」という姿勢を一貫して崩さず、失敗した選手をベンチ前で怒鳴りつけるような光景も皆無でした。指示待ち人間を作らず、自ら考えるプロ集団へと変貌させたこのマネジメント手法は、現代のビジネス組織論やスポーツ指導の現場でも高く評価されています。