「大学職員はやめとけ」の真相!勝ち組神話の崩壊と残酷な現場実態
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転職会議やOpenWork、各種SNSに集まる大学職員はやめとけというネットの反応を精査すると、現場の事務職員たちが直面する具体的な苦悩と、退職に至る共通パターンが見えてきます。
退職理由として突出して多いのが、大学職員の仕事がつまらない理由として挙げられる「官僚的な前例踏襲主義」です。入職後3年で大手私立大学を去った元職員(28歳・女性)は、退職エントリの中で次のような生々しい記録を残しています。
「会議のための資料作成に丸2日を費やし、フォントのサイズや紙の折り目一つで管理職から突き返される。業務改善の提案を出しても『過去に前例がない』『教授会が承認しない』の一点張り。自分の頭で考え、社会にインパクトを与える手応えは皆無だった」
さらに見過ごせないのが、大学事務の激務部署と残業時間の偏りです。「大学事務=定時退社」というのは完全な誤解です。入試課においては、出願受付がピークを迎える12月から3月にかけて深夜残業が常態化し、休日出勤が毎週のように続きます。また、学生支援課では精神的なケアを要する学生への対応や、夜間のトラブル・不祥事対応に追われ、精神的摩耗から休職に追い込まれる職員が後を絶ちません。
加えて、大学職員の人間関係と閉鎖的環境も離職を加速させる要因です。異動の範囲が同一キャンパス内に限定されている場合、人間関係が固定化され、一度パワハラやセクハラの問題が発生しても逃げ場がありません。村社会的な相互監視と、年功序列に安住する働かないシニア層への不満が、優秀な若手職員の離職率を高める最大の引き金となっています。