電通本社ビル売却の深層：汐留ランドマーク移転と再開発の全貌

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かつて「日本の高度経済成長とメディアビジネスの頂点」を具現化した汐留の本社ビル。その売却額は国内不動産取引として過去最大級の約3000億円規模に達し、業界全体に大きな揺さぶりをかけた。同社が選んだ手法は、ビルを売却した上でテナントとしてそのまま入居を続ける「セール・アンド・リースバック」である。

この巨大な決断を主導した五十嵐博社長兼CEOのもと、グループは貸借対照表（B/S）の最適化を急ピッチで進めた。固定資産として不動産を保有し続けるリスクを削ぎ落とし、得られた豊富な手元資金をデジタル領域や海外事業への成長投資へと再配分する。これこそが、売却劇の根底に流れる真実だ。