Tsmc進出で熊本の最低賃金が過去最高へ！激変する給与改定

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改定された最低賃金の発効日までに、企業が講じるべき実務的対策は猶予を許さない。まず着手すべきは、自社の全従業員の時給換算額の再チェックだ。月給制の社員であっても、基本給や対象手当（一部の手当を除く）を年間所定労働時間で割り、改定後の時給水準を下回っていないか厳格に検証する必要がある。

仮に改定後の最低賃金を一円でも下回る場合、労働基準法違反となり罰則規定が適用される恐れがある。また、単に最低ラインをクリアするだけでなく、中堅社員やベテラン社員との賃金格差（逆転現象）を防ぐための給与テーブル全体の再設計が不可欠だ。助成金制度の活用や業務効率化による原資の捻出を含め、経営陣は迅速な意思決定を迫られている。