500Ml消滅?600ミリペットボトル急増の裏に潜む値上げ戦略
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飲料各社のトップも、この構造改革に対して明確なビジョンを打ち出している。サントリーホールディングスの代表取締役社長である鳥井信宏氏は、価値創造と収益性の両立を強く唱えてきた。単なるコスト転嫁ではなく、ブランド体験としての満足度を高めるアプローチが各社に求められている。
例えば、長年親しまれてきた伊右衛門ブランドも、時代に合わせてパッケージと容量の最適化を継続的に実施している。また、アサヒ飲料などの競合陣営も、主力のお茶や炭酸飲料ブランドで容器形状の工夫や軽量化技術を投入。原材料削減と大容量化という一見矛盾する課題を、最先端の成型技術で克服しようと鎬を削っている。