イトーヨーカドー能見台店は消えるのか？テナント撤退と再編の全貌

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高度経済成長期から平成にかけて一世を風靡した総合スーパー（GMS）モデル。ワンストップで衣食住がすべて揃う利便性は、ライフスタイルの多様化やECサイトの台頭によって劇的な変化を余儀なくされた。小売業界全体が直面するこの構造的リスクから、イトーヨーカドーも逃れることはできない。

ライフスタイルの変化に合わせた選択と集中。衣料品を自社で抱え込まず、強みである食分野と外部パートナーの力に頼るモデルへの転換だ。能見台店で起きている売り場の変化は、まさに日本の伝統的GMSが生き残りをかけて挑む、過酷な実験場の現れと言える。