肩書きを捨てる日本企業。「分け隔てなく接する」が綺麗事ではなく最強の生存戦略になる理由

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とはいえ、長年ピラミッド型の組織で育ってきた40代や50代の管理職にとって、急に「フラットに接しろ」と言われても戸惑うのが本音だろう。友達のように接すればいいのかといえば、それは違う。必要なのは「馴れ合い」ではなく「敬意」だ。

まずは、相手の話を途中で遮らずに最後まで聞くことから始めたい。たとえ相手が新入社員であっても、一人のプロフェッショナルとして尊重する。自分の非を認め、謝るべき時は謝る。こうした小さな行動の積み重ねが、少しずつ組織の「壁」を溶かしていく。