地方百貨店の絶望を希望に変える「高崎モデル」——2026年、高崎 高島屋が仕掛ける生存戦略と駅前激変の現場

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地方百貨店のビジネスモデルは限界を迎えた——そう叫ばれて久しい。しかし、2026年の今、この場所で繰り広げられている光景は、その定説に対する明確な反論だ。都市のアイデンティティと向き合い、時代に即した変革を恐れなかった店舗だけが掴み取ることのできる、新しい時代の百貨店像がここにある。

過度な全国一律のチェーンオペレーションを捨て、地域の魅力を編集・発信する「メディア」として生き直すこと。顧客一人ひとりの嗜好に深く寄り添うパーソナライズされたサービスを提供すること。変化を恐れず挑戦を続ける姿は、全国の地方都市にとっても大きな希望の灯火となっている。

静寂と活気が同居する夕刻の店内。ショッピングバッグを手に笑顔で店を後にする人々の姿は、この街の未来が確実に明るい方向へと進んでいることを物語っている。 （出典: 高崎 高島屋（Yahoo!ニュース））