関健一の足跡とトヨタ生産方式の真実：現場を変革した伝説的指導者の哲学

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デスクの上で理論をこねくり回すコンサルタントとは一線を画していた。関健一の真骨頂は、常に「現場」に立ち続ける姿勢にあった。彼は作業服を身にまとい、ストップウォッチを手にラインの横に立った。作業員の視線、手の動き、足運び。そのすべてを観察し、数秒単位のムダを削ぎ落とした。

戦後の日本経済が急速な拡大を遂げる中、大量生産の限界が露呈し始めていた。需要の多様化に対応するには、同じものを大量に作るベルトコンベア方式から、必要なものを必要な時にだけ作る柔軟なシステムへの転換が必要不可欠であった。関健一はこの構造転換の最前線に立ち、現場の作業員とともに汗を流しながら、新しい生産の形を作り上げたのである。