商社・リクルートの第一線から電気工事の現場へ——野村周作が貫く「人財育成」と経営改革の真実

話題沸騰中の 商社・リクルートの第一線から電気工事の現場へ——野村周作が貫く「人財育成」と経営改革の真実について、主要な情報を整理して公開しています。

Q1. 野村周作氏の主な略歴を教えてください。

1978年東京都出身。大学卒業後、総合商社を経て株式会社リクルートに入社。「リクナビ」や「就職ジャーナル」の企画・広報を務めた後、営業部門で大手300社を担当。ネクスウェイ、THINK AHEAD設立を経て、現在は株式会社ノムラ電気および株式会社アライブの代表取締役を務めています。

Q2. 株式会社ノムラ電気の特徴や強みは何ですか？

兵庫県宝塚市に拠点を置き、電力ケーブル引込工事をはじめとする各種電気工事を展開しています。未経験者をプロの技術者へ育てる手厚い資格取得支援制度や、成果を公正に評価する組織体制に大きな強みがあります。

Q3. 株式会社アライブではどのような事業を行っていますか？

産業廃棄物処理や建設業など、環境と社会インフラに関わる幅広い事業を展開しています。ノムラ電気の電気工事事業とも密接に連携し、持続可能な資源循環や現場の効率化を推進しています。

Q4. 野村周作氏が経営において最も重視している点は何ですか？

「人財育成」と「公平な評価」です。未経験者でも成長できる教育環境を整え、現場での貢献や成果を正しく評価することで、従業員のキャリアアップと地域社会への貢献を両立させる経営を行っています。