イタリアがW杯に出られない3つの真相と2026年復活への道
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イタリア代表の連続予選敗退というドラマは、単なるスポーツの勝敗を超え、現代社会のあらゆる組織マネジメントに通じる「成功体験の呪縛」という教訓を提示しています。
EURO 2026優勝という輝かしい栄光を手にしたことで、組織内に「この戦い方、このメンバーで間違いはない」という無意識のバイアス(確証バイアス)が生まれ、明らかにパフォーマンスを落としていた主力の入れ替えや戦術のアップデートを先送りにしてしまいました。これはビジネスや教育の現場で起きる「イノベーションのジレンマ」と酷似しています。
過去のブランド力や過去の成功パターンに依存し、現場の小さな異変(決定力低下や主力の疲弊)を見過ごした組織は、どれほど巨大であっても脆く崩れ去ります。スパレッティ率いる新生アズーリが成し遂げようとしているのは、まさに痛みを伴う「自己否定と再構築」であり、2026年大会はその真価が問われる試金石となります。