「ゆるい職場」を去る若者たち。2026年春、新社会人が直面する「Ai同期」とキャリアの焦燥

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若者たちの変化は、受け入れる企業側にもドラスティックな変革を迫っている。従来の「管理・統制型」のマネジメントはもはや機能しない。必要なのは、一人ひとりのキャリアプランに寄り添い、適切なフィードバックを高速で回す「伴走型」の支援だ。

「最近の若者は打たれ弱い」と切り捨てるのは簡単だ。しかし、彼らが直面しているのは、テクノロジーの進化と経済の不透明さが複雑に絡み合う、かつてないほど難易度の高い社会だ。彼らの焦燥感を理解し、心理的安全性を確保しながら挑戦を促す度量が、今、日本企業に問われている。 (出典: 社会 人 一 年 目(Yahoo!ニュース))

木村 陽翔

木村 陽翔

テックライター兼ウェブディレクター

デジタルガジェットとスマート家電の検証記事を多数執筆。失敗しないモノ選びを提案します。

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